创业难，守业更难，守业的难点就在你不能超越自我，往往自我陶醉在昔日的辉煌之中，从而迷失了前进的方向。其实，只要你跳出狭小的自我圈子，把创业的历程当作一面镜子，认真全面地分析创业过程的每一个细节及促使创业成功的每一个有利条件，并总结经验教训，就一定会迎来另一个辉煌。

“履道坦坦,幽人贞吉”

有许多人认为，“幽人”指的是隐士。但我心里直犯嘀咕：一方面，隐士之所以隐居起来，很可能是因为他们的意愿不能实现。这就与“履道坦坦”相矛盾，因为一个连自己理想也不能实现的人的人生道路怎么能用“平坦”二字来概括呢？另一方面，隐士之所以隐居起来，是因为他们要逃避黑暗的现实。试想想，外面兵荒马乱，他们能真正过上幸福的隐居生活吗？世外桃源是不存在的。

因此，“履道坦坦，幽人贞吉”的大意应是：小心行走在平易坦坦的大道上，幽静安恬的守持正固可获吉祥。

再说，一个幽静安恬的人的突出特点是：安守本分，不为外物所动，不为外物所扰。这个特点给幽静安恬的人带来了平静的生活，给他带来了吉祥。安守本分使他心静,心静能使他踏踏实实地做事，他就不会因急于求成、好高骛远而草率行事，从而遭遇灾害；安守本分使他没有过多的欲望，即使遇到困难，他也不怨天尤人，也能找到安慰。所以，困难不会成为他前进的障碍,不为外物所动、不为外物所扰使他能集中力量排除前方的障碍。

“履虎尾,不咥人,亨”告诉我们，要敢于冒险。EMC能够壮大，就是因为EMC的领导在决策中渗透了这个精神。

敢于冒险的EMC

EMC公司成立于者979年,刚开始只是一家非常不起眼的小公司。EMC的创始人认为,要想公司壮大,就必须敢于冒险,占到先机,否则,永远只能吃别人剩下的。

EMC为了提高产品的兼容性，在自己资金并不宽裕的情况下，冒着巨大的风险投入了也者亿美元建立起一个实验室，用以测试不同的服务器。巨大的投入换回了丰厚的回报，EMC的存储产品在可靠性、兼容性方面获得了企业信息主管的一致赞誉。

EMC冒着可能引起员工巨大反感的危险，对每一位刚加入EMC的新员工进行一项奇怪的培训，就是让新员工赤脚走过一段5米长的“火炭路”。EMC希望通过这样的培训，锻炼新员工超越自己思维局限的能力。

在EMC的竞争对手中，不缺乏像IBM这样的大公司。面对实力悬殊的竞争对手，EMC的管理人员由于都上了生动的而且能激发人的智慧的第一课，他们想出了一个高招，不和竞争对手展开正面比拼，而是潜心研究顾客的需求，并在此基础上不断地开发新技术和新产品，试图引领市场的发展方向。为了更加准确地了解顾客需求，EMC的CEO将自己60％的时间都花费在与各大企业的CEO交流上，从他们那里获得信息。事实上，这些大公司的CEO也非常关心互联网对企业带来的影响，他们想要与顾客和合作伙伴建立新型的关系，在这个时候，建立自己的网站和网上推销渠道成为当务之急，于是数据存储构架进入了他们的视野，而EMC正好可以满足他们的这些需求。而且，由于EMC勇当出头鸟，攻破了智能数据存储领域的难关，在产品性能上处于领先地位，因此，EMC获得了很多大公司的信任，产品自然很好卖。

EMC的管理人员有别具一格的想法，尽管很多公司都想把服务做成一个能够赢利的部门，但是EMC却把服务部门看成是一个成本中心，他们对服务部门的员工不是考核成本，而是考核顾客的满意度，这就促使员工们朝着提供顾客满意度的方向不断努力。随着环境的变化，EMC还会根据顾客的业务需求来不断地改进和优化自己的产品，必要时还要设计出用户需要的新产品。但是，EMC并没有就此而扩大自己的产品构架，而是保持现有的构架不变，这对于顾客来说非常有好处，因为EMC的整个构架能够兼容不同平台的产品，使得用户使用起来尤为方便，就这一点来说，EMC保持了对竞争对手的巨大优势。

EMC本着“敢为天下先”的理念，不断地创新，使自己的产品质量优良，在激烈的竞争中立于不败之地。